Chef de projet digital freelance

Je vous aide à concevoir vos projets digitaux et à piloter leur réalisation

Analyse fonctionnelle

J’analyse les besoins utilisateurs de votre service/produit à construire, et les traduit dans un cahier des charges.

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Gestion de projet

J’encadre vos équipes techniques et m’assure que votre projet suive correctement son cours, jusqu’à livraison.

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Analyse fonctionnelle

J’analyse les besoins utilisateurs de votre service/produit à construire, et les traduit dans un cahier des charges.

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Gestion de projet

J’encadre vos équipes techniques et m’assure que votre projet suive correctement son cours, jusqu’à livraison.

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ANALYSE FONCTIONNELLE

analyse_fonctionnelle

Vous êtes une TPE/PME/startup qui souhaite déléguer la rédaction du cahier des charges d’un nouveau projet et bénéficier d’un œil extérieur ?
Vous avez une idée d’application, de site web ou de service digital… mais vous ne savez pas par où commencer ?
Vous souhaitez souscrire à une solution SaaS mais ne savez pas laquelle choisir ?
Vous avez démarché plusieurs prestataires techniques mais les devis varient du simple au triple ?

Avec l’analyse fonctionnelle, mon rôle est de définir et caractériser les fonctions de votre solution afin qu’elle satisfasse les besoins de vos futurs utilisateurs.

L’intérêt est multiple :

  • Vous permettre de chiffrer précisément le coût et la durée du développement
  • Poser une base solide dans la durée pour votre solution, et minimiser les risques futurs de dette technique
  • Faire bénéficier vos équipes techniques d’une feuille de route technique claire
  • Et, surtout, vous permettre de prendre les bonnes décisions

Pour cette prestation, je sais m’adapter à vos équipes, vos outils et vos préférences. L’objectif est de vous restituer un cahier des charges adapté, tant sur le fond que sur la forme, qui sera utile à toutes les parties prenantes de votre projet.

Ce que je propose

Analyse et prise du besoin

A travers des ateliers et/ou interviews (vous, vos équipes, vos clients…), je récupère un maximum d’informations sur votre besoin.

Je m’assure également de bien comprendre les enjeux business de votre projet.

Mon objectif : analyser, décortiquer, organiser et prioriser les informations brutes.

Rédaction du cahier des charges

J’exprime votre besoin et les fonctionnalités de votre produit/service dans un cahier des charges, qui peut prendre plusieurs formes (document word, powerpoint, mockups, schémas, timeline…).

Je vous sollicite à chaque étape clef de la production du cahier des charges pour m’assurer que tout soit aligné avec vos attentes.

Restitution… et plus !

Je vous présente en détail mon travail et vous transmets les documents que j’ai produits.

Au besoin, je peux compléter ma prestation par une étude des solutions sur étagères les mieux adaptées à votre besoin.

Je peux également solliciter mon réseau d’experts pour chiffrer votre développement.

Enfin, je peux aussi prendre en charge la gestion et le suivi du projet !

A l’issue de ma prestation, vous serez en mesure de :

Déterminer quelle est la meilleure technologie/solution à adopter

Chiffrer précisément vos coûts de développement

Echelonner dans le temps votre projet et prioriser selon vos objectifs business

Organiser efficacement vos équipes techniques avec une feuille de route claire et précise

Aiguiller le développement de manière souple et agile grâce à une boussole technique

Vous souhaitez en savoir plus ?
N’hésitez pas à me contacter.

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GESTION DE PROJET

gestion_de_projet

Vous êtes une TPE/PME/startup qui souhaitez déléguer la gestion de projet sur un nouveau produit/service ?
Vous avez toutes les compétences techniques pour mener à bien votre projet mais vous n’arrivez pas à avancer ?
Vous ne savez plus où donner de la tête entre tous les métiers impliqués dans votre projet ?
Vous savez où vous voulez arriver mais vous ne savez pas comment découper, organiser et répartir la charge de travail ?

En tant que Chef de Projet, mon rôle est de coordonner une équipe pour assurer la qualité, les coûts et les délais de votre projet web ou mobile.

Je peux vous accompagner sur une/des étape(s) précise(s) ou bien piloter l’ensemble de votre projet :

  • Récupération et définition du besoin / rédaction d’un cahier des charges
  • Traduction du besoin à destination d’équipes techniques/design (spécifications fonctionnelles, maquettes, parcours client…) et définition de la roadmap projet/produit (sprints, milestones…)
  • Brief, coordination et suivi des équipes techniques
  • Gestion des tests (définition d’un plan de tests, recette…)
  • Rédaction des guides utilisateurs et formation à la solution
  • Organisation de la maintenance

En tant que freelance, je sais m’adapter à votre volonté de suivi, vos outils, vos équipes et vos préférences.

Mes engagements :

Je m’assure que toutes les partie prenantes comprennent les tenants et aboutissants de votre projet.

Je suis le garant de la bonne tenue des délais, des coûts et des objectifs. Je vous conseille et vous aide à prendre les bonnes décisions.

Je suis transparent avec vous. En cas de pépin (ça arrive !), je m’efforce de vous présenter les meilleurs alternatives/compromis possibles.

Je vous libère du temps pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier. En tant qu’interlocuteur privilégié, vous évitez ainsi de multiplier les points de contact chronophages.

Je suis également l’interlocuteur privilégié des membres de votre équipe technique, et m’assure de résoudre tous leurs points bloquants.

Après livraison, je reste en support pour toute question et peut former vos équipes à la solution développée.

Vous souhaitez en savoir plus ?
N’hésitez pas à me contacter.

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Votre chef de projet digital

Je m’appelle Jérémy Pollet et j’aide les entreprises à réussir leurs projets sur le web.

Issu d’une formation spécialisée en gestion de projet, j’ai piloté de nombreux projets français et internationaux pour des entreprises diverse et variées (grandes ESN comme Capgemini, startups, TPE/PME locales…). J’ai ainsi participé à la conception de sites vitrines et e-commerces, rédigé des cahiers des charges d’applications complexes, analysé et formalisé des centaines de process et managé des équipes plurielles ; en direct ou en remote.

Curieux de nature, ma valeur ajoutée repose sur mes nombreuses autres compétences digitales ; notamment en webmarketing et développement web.

Mon profil hybride, entre stratégie et opérationnel, me permet ainsi de communiquer avec tous les métiers du digital et d’apporter une vision globale sur les projets que je traite.

Discutons de votre projet
Découvrir mes autres services

… et son réseau !

Indépendant depuis 2017, j’ai eu l’occasion de travailler avec des experts dans plusieurs domaines : UX, design, développement, traduction, SEA…

Si besoin, je peux donc mettre sur pied et manager une équipe sur-mesure, composée de freelances spécialistes.

Modalités & TJM

FLEXIBILITE

Je m’intègre à vos équipes, vos outils, vos process et vos systèmes de communication avec souplesse.

Au besoin, je peux également solliciter mon réseau pour enrichir votre équipe technique et vous proposer des outils et méthodes éprouvés.

REMOTE

Habitué à géré des équipes disséminées un peu partout sur la planète, je travaille principalement à distance.

Toutefois, je peux me déplacer pour vous rencontrer et réaliser des ateliers/interviews.

FACTURATION

Au temps passé ou au forfait selon le type de projet, sa durée et sa complexité.

Je m’adapte à ce qui vous conviendra le mieux.

400€/j

Taux Journalier Moyen indicatif.

LANGUES
Drapeau français
Drapeau anglais
LANGUES
Drapeau français
Drapeau anglais

Ils m’ont confié leurs projets

Quelques références de PMEs, startups, agences et groupes qui ont fait appel à mes services

Logo Fedosad
Logo Nomiks
Logo Twenty
Logo SACEM
manaty_logo
Logo Dotworld
Logo OpenCell

Quelques exemples de projets réalisés

ANALYSE FONCTIONNELLE

Logo Elen Groupe

Analyse fonctionnelle pour intégrer un outil ticketing/helpdesk au sein des équipes SAV d’une PME de transport logistique.

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ANALYSE FONCTIONNELLE

Logo Webdrone

Analyse fonctionnelle pour améliorer le process de facturation interne d’une startup tech.

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GESTION DE PROJET

Logo NUMEN

Gestion du projet de refonte et de modernisation de l’interface d’une solution SaaS d’un groupe spécialiste de la transformation digitale.

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GESTION DE PROJET

Logo CIC Besançon

Aide à la conception et gestion de la partie technique d’un projet expérimental en neurosciences avec le Centre d’Investigation Clinique de Besançon.

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GESTION DE PROJET

Logo RARE

Mise en place d’une équipe de freelances et gestion du projet de refonte du site du RARE.

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Une question
Un devis ?

Passez-moi un coup de fil ou envoyez-moi un email !

Au plaisir d’échanger 😊

Jérémy Pollet

Compétences digitales